Posts in Business model

IMC Branding

Strategisch plan voor startup

Dit keer ontvingen we IMC-Branding voor één van onze productieruns. Het bedrijf IMC-Branding is een startup ‘which develops all-in merchandising concepts for the world of trucks, trailers, cranes and construction machinery’. We vroegen Erik Siks, mede-oprichter van de startup, over zijn ervaringen met de ‘productierun’ die hij met zijn collega’s meemaakte in de Winstfabriek.

Voor welk vraagstuk hebben jullie in de Winstfabriek oplossingen geproduceerd?

Voor een concrete strategiebepaling van een bedrijf in wording. Wat we op de lange termijn willen bereiken is min of meer duidelijk, maar hoe we dat willen gaan bereiken nog niet, mede doordat we nog maar heel kort bestaan. Dit bleek een een goede case om te worden op de productielijn voor bedrijfsoplossingen in de Winstfabriek.

Hoe hebben jullie het ervaren om door een productielijn heen te gaan? 

Het procesmatige van de vier stappen is een prima uitgangspunt. Het deelt het proces op in concrete en behapbare segmenten.  De intake is daarbij wel van groot belang. Als het vraagstuk daar helder is dan kan er daarna een goede focus zijn in de volgende stappen. Mocht de klant hier nog zweven, dan bestaat het gevaar dat dit merkbaar is in het gehele “productieproces”. Juist daarom werkt dit proces zo goed; een goede intake functioneert als ‘specificatie’ van het beoogde eindproduct van de brainstorm.

Wat was het concrete resultaat?

Er bleek heel duidelijk dat er bi het bedrijf te veel ruimte was voor interpretatie en de gezamenlijke visie beter met elkaar afgestemd dient te worden. De productierun leverde voldoende tools en een gevuld raamwerk voor het verder uitwerken van een strategie. Hiermee kunnen we deze zelf intern verder uitwerken.

Hoe waardevol was het resultaat voor jullie organisatie, en waarom?

Het resultaat is van waarde omdat we nu intern gerichter onze eigen vraagstukken aan kunnen pakken en zelf onze strategie kunnen gaan bepalen. De daarbij door de Winstfabriek faciliterende tools zijn daarbij een prettig gereedschap en prima houvast om verder op voort te borduren.

MEER OVER DE PRODUCTIELIJN

Productielijn voor oplossingen beter resultaat

Aan de lopende band oplossingen voor beter resultaat

Nieuw: Professioneel bedrijfsadvies veel toegankelijker gemaakt!

Adviesbureau de Winstfabriek introduceert een effectieve brainstormmethode voor bedrijfsmatige vraagstukken, de zogenaamde ‘productielijn voor bedrijfsoplossingen’. De productielijn maakt bedrijfsadvies toegankelijker en effectiever, in een hedendaagse jas!

  • Toegankelijker; meld je aan voor een sessie en start de volgende dag, zonder inhoudelijke voorbereidingen. De enige verplichting die je aangaat is één dagdeel van je tijd.
  • Effectiever; al in één dagdeel creëren we een visueel en direct toepasbaar verbeterplan voor je bedrijfsmatige vraagstukken.
  • In een hedendaagse jas; we werken visueel en je beloont ons op basis van waardebepaling achteraf!

Het bedrijfsleven heeft te maken met steeds snellere veranderingen en dat dwingt om strategie en bedrijfsvoering up-to-date te houden. Extern advies kan daar aan bijdragen. Langdurige adviestrajecten zijn in de adviesbranche echter geen onbekend fenomeen. Marktonderzoek van o.a. de Rabobank laat zien dat ondernemers adviestrajecten als (te) lang en onoverzichtelijk ervaren. Het rendement wordt vaak beneden verwachting geacht en ‘de kosten gaan teveel voor de baten uit’.

Om klanten te helpen sneller in te spelen op ontwikkelingen levert de Winstfabriek korte, intensieve sessies die direct tastbaar resultaat opleveren. We helpen je met vraagstukken op het gebied van strategie, bedrijfsvoering en prestatieverbetering. Door een resultaatgericht echt productieproces te combineren met brainstormtechnieken en visueel werken heb je na een ‘productierun’ van één dagdeel altijd begrijpbaar en tastbaar resultaat. In de vorm van een visueel en overzichtelijk verbeterplan dat is opgesteld samen met professionele adviseurs.

Rapportages en adviezen in tekst maken plaats voor een inspirerende visuals voor aan de muur in de directiekamer èn op de werkvloer. Voor het resultaat beloon je ons op basis van ´pay what you want’. Zelf testen welke resultaten je kunt halen en wat het je waard is? Maak ook eens een productierun mee!

MEER OVER DE PRODUCTIELIJN

Eindejaarsarrangement in de Winstfabriek

Eindejaarsarrangement in de Winstfabriek

Eindejaarsarrangement in de WinstfabriekKnallend het jaar uit!

Combineer de jaarafsluiting met een kerst- of nieuwjaarsborrel in de Winstfabriek. Je bent bij ons aan het juiste adres voor een frisse, creatieve en inspirerende plek voor je bijeenkomst. De gehele ruimte van 170 m2 staat tot je beschikking, alle tafels en stoelen zijn verplaatsbaar dus de ruimte is geheel naar wens in te delen. We verzorgen daarnaast graag een heerlijke lunch, middagsnack of avondmaaltijd tijdens je bijeenkomst.

Boek vóór 7 december 2012 een zakelijk evenement tussen 10 december 2012 en 11 januari 2013, en ontvang 10% korting op de normale arrangementsprijs.

Meer weten of direct boeken.

 

 

 

 

Nieuwe business modellen in de Winstfabriek

Op het niveau van 22 kiloton suiker vond op 25 januari in de Suikersilo de eerste bijeenkomst in de Winstfabriek plaats. NeemDeel en haar deelnemers beleefden een enerverende dag op de inspirerende locatie in ‘Sugar City’ te Halfweg. Daarmee is de nieuwe locatie van de Winstfabriek in bedrijf genomen.

Jille Sol, co-creator van het boek Business Model Generation, trapte af met het uitleggen van het business model canvas van Alexander Osterwalder. Met een herkenbaar voorbeeld over Nespresso maakte hij het model toegankelijk voor het publiek. Vervolgens gingen de deelnemers actief oefenen met het business model. De deelnemers leerden het verdienmodel toe te passen op een voorbeeldcase. Zo maakten ze de waardepropositie, distributie & communicatie, klantrelatie, activiteiten, middelen en partners van een krant duidelijk door felgekleurde post-its op het business model-raamwerk te plakken.

De echte case ging vandaag over het startende bedrijf Maakzelfjecontract.nl, een handige website waar je online een contract op maat kunt maken. Een goed uitgewerkt idee, maar welk business model past hier goed bij? De deelnemers bedachten interessante proposities en creatieve, bruikbare ideeën. Het publiek fungeerde als denktank en de oprichters Martijn van Triest en Jeroen Suijker gingen met een hoop huiswerk naar huis. Graphic designer Isabelle Hörl maakte het geheel compleet door met een tekening deze dag op een beeldende manier te visualiseren. Op basis van de resultaten zullen Martijn en Jeroen beslissen welke weg ze in gaan slaan. Over twee maanden komt de groep bij elkaar en gaan de twee ondernemers terugkoppeling geven. Deze keer hebben we mogen proeven aan het business model, de volgende keer gaan we een stap verder.

Het was een dag van nieuwe dingen uitproberen op een nieuwe locatie. Dat geeft energie. Wat ons ook allemaal bijblijft, is de whiteboard-tafel op wieltjes. Briljant; een grote tafel waar we met zijn allen op konden tekenen en schrijven.
Conclusie: de Winstfabriek is op een goede manier ingewijd. Dit smaakt naar meer.
_____________________________________
Tekst: Annemiek van Raalten, NeemDeel
Business modeling in de Winstfabriek