Posts in Nieuws

10 Principes van Neuroleadership

Krijg meer gedaan in minder tijd

Op 19 September 2013 is de Winstfabriek het toneel voor de allereerste “Neuroleadership Fundamentals Workshop”. Bent u geïnteresseerd in het verminderen van stress? Wilt u betere beslissingen nemen? Staat u open voor nieuwe vormen van samenwerking die de prestatie van uw team verbeteren? Of heeft u zich wel eens afgevraagd hoe veranderingen in uw organisatie beter kunnen beklijven? Door het leren over en toepassen van de 10 principes van Neuroleadership kunt u de effectiviteit van uzelf en van anderen verbeteren. Zowel zakelijk als privé.

Wat is Neuroleadership?

Neuroleadership, een term die voor het eerst is gebruikt door David Rock in 2006, is erop gericht om kennis van het brein toe te passen op hoe wij leiding geven aan mensen. De focus ligt op hoe mensen in een sociale omgeving beslissingen nemen, problemen oplossen, hun emoties reguleren, samenwerken met anderen, anderen beïnvloeden en hoe zij veranderingen faciliteren.

Workshop format

We bieden een 1-daagse workshop aan die u in staat stelt om bekend te raken met de 10 principes van neuroleadership. Interactieve discussies en oefeningen zorgen ervoor dat de kennis goed beklijft. Hiermee krijgt u meer werk gedaan in minder tijd.

Verhaalvorm als krachtig hulpmiddel bij het leren

De praktische toepassing van de 10 principes wordt geïllustreerd aan de hand van het verhaal van de zojuist gepromoveerde projectmanager Tim en zijn coach Bob. Het verhaal is gebaseerd op gebeurtenissen uit het dagelijks leven van een project manager. Bob helpt Tim om gebruik te maken van de 10 principes, waardoor hij zijn eigen effectiviteit vergroot, maar ook die van zijn team en zijn organisatie.

Workshop voorbereiding

Om uw eigen leiderschapsstijl beter te leren begrijpen wordt voorafgaand aan de workshop een self-assessment afgenomen. Daarnaast wordt u gevraagd om de “Introduction to Neuroleadership” paper door te nemen die u na registratie zal worden toegestuurd.

Na de workshop

Aan het einde van de workshop wordt u gevraagd om een essay te schrijven over uw inzichten tijdens de workshop en hoe u deze gaat toepassen. Door dit essay te schrijven versterkt u de tijdens de workshop nieuw gevormde verbindingen in uw brein, waardoor u de 10 principes beter zult kunnen onthouden en toepassen.

Meer informatie en registratie

IMC Branding

Strategisch plan voor startup

Dit keer ontvingen we IMC-Branding voor één van onze productieruns. Het bedrijf IMC-Branding is een startup ‘which develops all-in merchandising concepts for the world of trucks, trailers, cranes and construction machinery’. We vroegen Erik Siks, mede-oprichter van de startup, over zijn ervaringen met de ‘productierun’ die hij met zijn collega’s meemaakte in de Winstfabriek.

Voor welk vraagstuk hebben jullie in de Winstfabriek oplossingen geproduceerd?

Voor een concrete strategiebepaling van een bedrijf in wording. Wat we op de lange termijn willen bereiken is min of meer duidelijk, maar hoe we dat willen gaan bereiken nog niet, mede doordat we nog maar heel kort bestaan. Dit bleek een een goede case om te worden op de productielijn voor bedrijfsoplossingen in de Winstfabriek.

Hoe hebben jullie het ervaren om door een productielijn heen te gaan? 

Het procesmatige van de vier stappen is een prima uitgangspunt. Het deelt het proces op in concrete en behapbare segmenten.  De intake is daarbij wel van groot belang. Als het vraagstuk daar helder is dan kan er daarna een goede focus zijn in de volgende stappen. Mocht de klant hier nog zweven, dan bestaat het gevaar dat dit merkbaar is in het gehele “productieproces”. Juist daarom werkt dit proces zo goed; een goede intake functioneert als ‘specificatie’ van het beoogde eindproduct van de brainstorm.

Wat was het concrete resultaat?

Er bleek heel duidelijk dat er bi het bedrijf te veel ruimte was voor interpretatie en de gezamenlijke visie beter met elkaar afgestemd dient te worden. De productierun leverde voldoende tools en een gevuld raamwerk voor het verder uitwerken van een strategie. Hiermee kunnen we deze zelf intern verder uitwerken.

Hoe waardevol was het resultaat voor jullie organisatie, en waarom?

Het resultaat is van waarde omdat we nu intern gerichter onze eigen vraagstukken aan kunnen pakken en zelf onze strategie kunnen gaan bepalen. De daarbij door de Winstfabriek faciliterende tools zijn daarbij een prettig gereedschap en prima houvast om verder op voort te borduren.

MEER OVER DE PRODUCTIELIJN

Productielijn voor oplossingen beter resultaat

Aan de lopende band oplossingen voor beter resultaat

Nieuw: Professioneel bedrijfsadvies veel toegankelijker gemaakt!

Adviesbureau de Winstfabriek introduceert een effectieve brainstormmethode voor bedrijfsmatige vraagstukken, de zogenaamde ‘productielijn voor bedrijfsoplossingen’. De productielijn maakt bedrijfsadvies toegankelijker en effectiever, in een hedendaagse jas!

  • Toegankelijker; meld je aan voor een sessie en start de volgende dag, zonder inhoudelijke voorbereidingen. De enige verplichting die je aangaat is één dagdeel van je tijd.
  • Effectiever; al in één dagdeel creëren we een visueel en direct toepasbaar verbeterplan voor je bedrijfsmatige vraagstukken.
  • In een hedendaagse jas; we werken visueel en je beloont ons op basis van waardebepaling achteraf!

Het bedrijfsleven heeft te maken met steeds snellere veranderingen en dat dwingt om strategie en bedrijfsvoering up-to-date te houden. Extern advies kan daar aan bijdragen. Langdurige adviestrajecten zijn in de adviesbranche echter geen onbekend fenomeen. Marktonderzoek van o.a. de Rabobank laat zien dat ondernemers adviestrajecten als (te) lang en onoverzichtelijk ervaren. Het rendement wordt vaak beneden verwachting geacht en ‘de kosten gaan teveel voor de baten uit’.

Om klanten te helpen sneller in te spelen op ontwikkelingen levert de Winstfabriek korte, intensieve sessies die direct tastbaar resultaat opleveren. We helpen je met vraagstukken op het gebied van strategie, bedrijfsvoering en prestatieverbetering. Door een resultaatgericht echt productieproces te combineren met brainstormtechnieken en visueel werken heb je na een ‘productierun’ van één dagdeel altijd begrijpbaar en tastbaar resultaat. In de vorm van een visueel en overzichtelijk verbeterplan dat is opgesteld samen met professionele adviseurs.

Rapportages en adviezen in tekst maken plaats voor een inspirerende visuals voor aan de muur in de directiekamer èn op de werkvloer. Voor het resultaat beloon je ons op basis van ´pay what you want’. Zelf testen welke resultaten je kunt halen en wat het je waard is? Maak ook eens een productierun mee!

MEER OVER DE PRODUCTIELIJN

Het P.A. event!

Voor alle Personal en Management Assistants & Secretaresses die regelmatig op zoek zijn naar een locatie voor een zakelijk evenement organiseren we op 11 april 2013 het ‘P.A. event!’. Je ontmoet vakgenoten uit velerlei branches en we hebben een aantal sprekers over het vak van ‘de PA’. De borrel en het netwerken gaan samen met een aantal luxe-items ‘for business women’. Zo kun je een gezichtsbehandeling met ontspannende gezichtsmassage ondergaan, je laten adviseren over een mooie voorjaars make-up look, of kom je speed coachen met een ervaren coach. Een imagostyliste adviseert je over je persoonlijke stijl, in combinatie met de prachtige bohemian en romantische ‘new’ vintage kledingstukken van de Hotice Soiree Boutique. We verwelkomen je graag met een glas bubbels op het ‘P.A. event!’ in de Winstfabriek! Het evenement is kosteloos, registreren doe je hieronder:

Alvast een kijkje nemen in de Winstfabriek? KIJK HIER

logo_Dutch Group

dutch group: Building Better Business

Een groep jonge professionals van dutch Group heeft van de Winstfabriek gebruik gemaakt voor een training. Dutch Group is een projectmanagement- en adviesbureau. Enkele feedbacks van de aanwezigen: ‘’De Winstfabriek maakt al bij aankomst een overweldigende indruk en ook binnen is de ruimte van alles voorzien. Wat gaaf was, is de whiteboard table en de moderne techniek waarvan gebruik werd gemaakt, maar ook de gastvrijheid was enorm. Zeker een aanrader!’’ Na de presentatie gingen de tafels en stoelen uit elkaar en werd in een rollenspel-opstelling de middag afgesloten. Tussendoor werd er gebruik gemaakt van een warme en koude middagsnack, waarna de training en onderlinge kennisdeling werd voortgezet. Aan het eind van de middag vertrok de groep richting Brasserie Het Gemaal, één van de lokale samenwerkingspartners van de Winstfabriek,  om de dag af te sluiten met een dinner en borrel. 

Training dutch Group in de Winstfabriek Training dutch Group in de Winstfabriek Training dutch Group in de Winstfabriek

ORAM

ORAM Westpoort bezoekt Sugar City

Kijkje in de keuken

ORAM Westpoort bezoekt Sugar CityOp donderdag 1 november 2012 om 16.00 uur ontvangt de Winstfabriek de Amsterdamse Ondernemersvereniging ORAM voor een netwerkbijeenkomst. We zullen kort toelichten waarom we hebben gekozen voor Sugar City als locatie. Daarna krijgen de aanwezigen een leuke en interessante rondleiding over het Sugar City-terrein door een oud-medewerker van de fabriek. Na de rondleiding is er de gelegenheid om met uw buren bij te praten en te borrelen. Lees meer.

CDA

De politiek kiest voor de Winstfabriek

CDA ledenvergadering

De politiek heeft ook de Winstfabriek niet ongemoeid gelaten; het CDA heeft vlak voor de verkiezingen met veel plezier gebruik gemaakt van de Winstfabriek voor een vergadering met open inloop voor Haarlemmerliede en omstreken, voor +/- 40 personen, inclusief borrel na.

Na een warm welkom van de voorzitter Arwin Bos van het CDA Haarlemmermeer, was het woord aan Michel Rog, nummer 5 van de Tweede Kamerlijst van het CDA. Er werd gepraat over de toekomst van Schiphol en de stand van zaken nu. De aanwezigen lieten goed van zich horen en maakten het Michel niet makkelijk. Na een enerverende avond kon er nog lang nagepraat worden tijdens de borrel.

De politiek kiest voor de Winstfabriek De politiek kiest voor de Winstfabriek De politiek kiest voor de Winstfabriek De politiek kiest voor de Winstfabriek
Eindejaarsarrangement in de Winstfabriek

Eindejaarsarrangement in de Winstfabriek

Eindejaarsarrangement in de WinstfabriekKnallend het jaar uit!

Combineer de jaarafsluiting met een kerst- of nieuwjaarsborrel in de Winstfabriek. Je bent bij ons aan het juiste adres voor een frisse, creatieve en inspirerende plek voor je bijeenkomst. De gehele ruimte van 170 m2 staat tot je beschikking, alle tafels en stoelen zijn verplaatsbaar dus de ruimte is geheel naar wens in te delen. We verzorgen daarnaast graag een heerlijke lunch, middagsnack of avondmaaltijd tijdens je bijeenkomst.

Boek vóór 7 december 2012 een zakelijk evenement tussen 10 december 2012 en 11 januari 2013, en ontvang 10% korting op de normale arrangementsprijs.

Meer weten of direct boeken.

 

 

 

 

Open huis

de Winstfabriek houdt open huis

De Winstfabriek komt als vergaderlocatie voort uit een adviesbureau. De invloeden van ons advieswerk geven de vergaderlocatie een grote focus op de effectiviteit van zakelijke evenementen, in een industriële omgeving. Vrijblijvend meer weten of zien? Kom naar ons open huis op 11 oktober 2012 tussen 14:00 en 18:00 uur en ervaar de Winstfabriek! Koffie, fris en een kleine borrel staan klaar.
Open huis